为深入贯彻落实集团全要素对标价值创造精神,进一步推动公司全要素对标价值创造工作走深走实,持续提升企业价值创造能力。河南长兴实业有限公司,结合实际开展对标工作,对最佳实践进行总结,形成的《稳定集装袋吊带克重》和《降低气流分级机收尘量》两个最佳对标案例,经过层层筛选,在众多案例中脱颖而出,于8月29日参与了由中铝股份组织的线上发布评审活动。
集装袋吊带重量占集装袋总重量的48.08%,占比最大,在实际生产中控制值越接近标准值成本和质量越优化。是公司关注度高、降本增效的关键指标。对标团队按照对标“六步法”,开展攻关活动,将集装袋吊带克重稳定在40.26g,同比对标前降低了1.64g,比标杆值优化0.24g,圆满实现了对标目标,每年可减少近百万元的成本费用。其中“拉丝物料输送系统的改造”荣获“全国机械冶金建材职工技术创新成果”三等奖;“关于上料机配料部分机械式辅助触点改为中间继电器触点建议”获得中国长城铝业有限公司2023年度合理化建议成果优秀奖;“丝团标准化定置管理法”“增加质量检测频次”均制度化,并在公司其他工序推广应用。
气流分级机收尘量,是影响SA-20产品成品率的关键指标。自生产线搬迁后,为了达到环保要求,将外排风与车间外排烟囱连接,在气流分级过程中,收尘量逐步增加为20%左右,影响了成品率。根据这一现状,公司成立对标团队攻关团队,改造了旋风收尘内部排风管道和优化管道内风量,成功的将收尘量比例由20.45%降至2.46%,顺利完成了目标从产生10万元余元的经济效益,实现了降本增效的目的。
自开展全要素对标工作以来,河南长兴实业有限公司的管理水平上,得到了明显的提升,设备工艺等达到了优化,产品质量得到了稳定,工作效率得到了提高,为公司持续高质量发展奠定了坚实的基础。
来源:河南长兴实业有限公司
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