为持续开展好对标工作，提升公司的经营质量。4月23日，河南长兴公司组织开展对标专题会。公司对标办、各部门负责人及对标联络员参加了会议。会议由公司总经理助理赵申源主持。
专题会上，赵申源带领大家共同学习了《党委书记张际强在全要素对标工作专题推进会上的讲话》，张际强强调：一要清醒的认识到全要素对标工作开展以来的现状； 二要坚定不移推进全要素对标工作；三要在做深做实上下功夫； 四要业绩体现。他指出 为什么国有企业要把各项工作抓实？任何一项工作再复杂，分解到最后的时候，都是具体的工作。任何一项工作一具体就落实，抓落实必须具体，否则就是纸上谈兵。任何工作追着结果要结果是求不来的，只有落实到具体的行动上，具体的事情上，具体的工作上才行。
通过深入学习张书记的讲话后，参会人员对对标工作有了一个更深刻的认识，对如何在工作中利用对标达到提升的效果，有了更好的想法，有了更实际的工作方法。
最后，赵申源结合公司目前的经营形式，对专项工作提出三点具体要求：一是强调对标管理是非常好的管理方法，是国际上公认的企业有效的管理方法，各部门要积极主动地去推行对标管理；二是各部门要深刻理解对标的三个导向，通过目标导向、问题导向、结果导向，更好的组织好对标提升活动；三是各部门要高度重视经营对标工作，一定要向基层进行深化延伸，要有走出去、带回来、抓落实、促成效的决心，并且，通过同优秀企业对标学习，定措施补短板，才能更好的促进经营质量再上一层楼。
来源：河南长兴公司
编辑：郭俊峰 张冬梅
审核：陈红彬
