红旗渠社区成立于2003年，辖区东起彰德路，西至京广铁路，南起马市街，北至文峰大道，总面积约0.13平方公里。辖区内4个单位，1个农贸市场，168家商户，住户904户，居民2402人，5个楼院18栋楼37个单元和90户平房院，分6个网格。社区先后获得市级平安示范社区、市级法治示范社区、市级示范网格、区级先进基层党组织等荣誉。
辖区商业企业汇聚，流动人口、弱势群体较多，治理环境复杂，为进一步破解治理难题，提升为民服务水平，红旗渠社区党总支坚持以党建为引领，本着以党建促社建的工作理念，从丰富创建工作内涵入手，创新推出“一座堡垒强组织，两个中心进万家”工作方法，以社区党群服务中心和综治中心为依托，以共建共治共享为抓手，凝聚创建活力，全面提升基层党建水平，着力构筑基层党建新格局。
一、坚持党建引领，让基层治理“硬”起来
充分发挥政治统领作用，以社区党总支为引领，突出用好“党建+”模式，构建七长一员四级网格体系，由社区“两委”干部担任网格长，同时作为各自楼院的党建指导员，4个楼院成立小区自管小组，推选红色院长、楼栋长，发挥党员的作用，为楼院管理注入新的活力与动力。在小区内打造红色物业、红色阵地、宣传红色文化，举办红色活动，营造文明向上的居住氛围，挖掘小区党员加入业主委员会；在社区党总支的筹建下，成立了由老党员、老干部、老退伍军人、律师组成的红色协商民主议事会，至此形成了党支部+物业+业委会+议事会+N的红色之家基层治理体系。
二、坚持共建共治，让社会资源“聚”起来
辖区内有红旗渠集团、安阳市市场监督管理局直属分局、安阳市烟草专卖局及党建共建单位文峰区人社局和安阳卷烟厂等行政、企事业单位。社区党总支牵头，与企事业单位签订党建共建协议并建立联席会议制度，发挥驻区单位、帮扶单位资源优势，围绕社区建设和社会治理中心任务，为社区解决实际困难。辖区企业红旗渠集团为社区免费提供办公用房，提供饮用水，组织建立义务巡逻队，参与社区夜间巡逻，平安建设共建单位安阳市商务局为社区捐赠电脑、打印机等办公设备，文峰区人力资源和社会保障局每月下沉社区，深入社区网格，慰问困难党员和困难群众，鼓励家庭成员坚定生活信心，并组织党员进社区开展志愿活动。
三、坚持为民导向，让末梢治理“活”起来
丰富网格服务内容，将网格建设成为服务基层破解难题的聚能环，加强阵地建设，打造家门口服务站，探索在5个楼院建立网格服务驿站，以网格服务驿站为载体，整合网格党支部、物业、业委会、自治小组，志愿者、下沉社区单位等力量进驻网格驿站，打造矛盾纠纷化解、环境治理等1+N式综合便民服务。充分发挥红色议事会的作用，把协商阵地搬到群众家门口，实现了“居民的事情居民议、居民的事情居民评、居民的事情居民定”。坚持把牢群众诉求，对准群众需求，细化服务举措，全力为群众服务，打通为民服务的最后一米。（张亚晶）
