今年以来，农发行南阳市分行支农资金筹措工作中，该行落实存款工作责任制，各级行行长是存款营销第一责任人，靠前指挥，亲自研究、亲自部署；分管领导要亲力亲为具体抓，加强对存款工作的深度研究，制定强有力措施，切实提高筹资能力。挖掘增存潜力，优化营销模式。一是落实一体化营销模式。贷款营销时同步设计存款营销方案，积极吸收企业项目资本金、配套自有资金以及上下游客户存款，确保信贷资源增存效用最大化，提升贷款资金自筹水平，稳固存款主阵地。二是将争取财政低成本资金作为存款组织工作的关键资源和主要抓手，加强与地方政府和财政部门的沟通联系，积极宣传农发行作为贷差行支持地方经济发展的资金投放特性，增强沟通互信和话语权，在争取扩大代理拨付资金种类和规模的基础上，大力拓展社保基金、非税收入、土地收入等各类财政性资金。
强化筹资理念，统一思想认识，认真贯彻落实总分行“存款优化工程”和高质量发展工作要求，牢固树立“存款支农、存款增效、存款兴行”理念，强化主动负债意识，加大低成本资金筹集，推动党建与支农资金筹集业务深度融合。截止目前，人均支农资金筹措45.88亿元，排名全省系统前三，为服务三农经济、实现扭亏增盈增强了资金实力。（邢有军 通讯员 梁栋康）
