--极限尽责 奋勇争先 再攀业务发展新高峰
8月8日，农发行南阳市分行召开2023年年中工作会议，认真落实落细省分行年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前面临形势，部署下半年重点工作。
会议总结了上半年支农工作取得的新成效。各项贷款余额279.2亿元，较年初净增35.72亿元，净增额居全省第一。累计投放61.04亿元，居全省第一，其中：投放中长期贷款33.95亿元，投放粮棉油贷款25.17亿元。信贷结构持续优化，政策性业务占比85%，中长期贷款占比首次冲击60.21%。累计投放粮棉油贷款25.17亿元，居全省第一；投放夏粮收购贷款16.1亿元，居全省第一，其中，投放11.03亿元县级调控粮贷款，收购受损小麦21.97万吨；粮棉油条线日均存款5.87亿元，居全省第二，展现了新的担当。截至6月末，存款余额50.3亿元，居全省第二；日均存款余额43.81亿元，居全省第三，为金融服务三农经济发展壮大了实力。
会议安排部署了下半年的重点工作。一是始终坚持“国之大者”，全力服务国家粮食安全。在持续做好政策性收储资金供应的同时，全力做好受损小麦收购管理和销售出库等工作。引导企业坚持快购快销的经营原则，按照购销合同制定分批销售计划，均衡销售进度，不过多囤粮、不赌后市。积极支持优质企业开展市场化收购，努力拓展粮食产业链发展，不断提升市场份额，巩固资金供应主渠道地位。大力支持模式创新，依托信用保证基金，解决市场化收购条件下粮食收购企业融资难、融资贵，承贷主体不足、信贷资金风险大等问题。全面贯彻落实“藏粮于地、藏粮于技”战略，全力服务种业、农机、农资、智慧农业等发展，提升粮食供给能力。二是紧紧围绕服务现代化副中心城市建设，扎实推进中长期业务。立足本地特色优势、资源禀赋，精准聚焦、重点营销水利、农村路网、高标准农田、国储林、改善农村人居环境等五大领域重点项目，进一步提升项目库转化率。下半年开展秋季集中攻坚行动，力争营销储备项目100亿元。进一步提升客户服务水平，优化业务办贷流程，推动各部门协调配合，理顺前中后台职责分工，实行全流程、分环节限时办贷，持续优化工作流程，完善体制机制，为客户提供更加多元、更加优质、更加便捷、更加高效的服务，靠服务赢得客户。三是树牢存款立行兴行观念，持续抓好支农资金筹集。持续推进服务手段和方式创新，不断拓宽营销渠道。抓好支付链条延伸，努力实现信贷资金全流程闭环运行，围绕支付链条抓营销，争取上下游账户应开尽开、资金应存尽存。严格落实监管规定和实贷实付要求，不得存贷挂钩，不得以贷转存，严禁以增加存款名义违规滞留资金，杜绝因利益输送造成的存款搬家现象。四是突出重点条线、重点环节、重点部位，深耕细作推进“两基”建设。持续推动“不贰过”机制、一体化整改，系统推进反洗钱检查问题整改。进一步完善“三合一”专员机制，提升监督质效。把“降陈控新”作为重中之重，不断提升风险管理质效。坚持问题导向、结果导向，加大创新力度，持续加强基层建设、夯实基础管理。扎实开展“四不”问题专项整治，推进精细化管理，持续优化财务资源配置，完善员工行为管理。
会议强调，下半年在省分行党委的坚强领导下，紧盯全年目标，把握发展主动，明确主攻方向，攻坚克难，砥砺奋进，坚决打好“决战下半年、确保全年红”收官战，推动南阳分行高质量发展再上新台阶！
（邢有军 通讯员 孙克强 梁栋康）
