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农发行唐河县支行:提质增效提升运营管理

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-08-10  浏览次数:53997
核心提示:农发行唐河县支行深入践行“倾心为农 客户至上 协力高效”的服务文化理念,将提高服务质效作为推进“两基”建设的有力抓手,全面拓宽对客服务半径,着力提升运营管理水平,以优质的客户服务助推高质量发展提质增效。

农发行唐河县支行深入践行“倾心为农 客户至上 协力高效”的服务文化理念,将提高服务质效作为推进“两基”建设的有力抓手,全面拓宽对客服务半径,着力提升运营管理水平,以优质的客户服务助推高质量发展提质增效。

全面学习,打造运营队伍专业化。通过集中”强化业务培训。围绕新核心系统、电子渠道业务等新功能,精心挑选课程内容,制定学习计划,组织开展常态化视频培训,化“大杂烩”灌输为“点菜式”学习,保证重点突出、有的放矢。利用周例会定期集中学习,采取柜面人员“轮讲”形式,结合工作实际对重难点进行剖析分解,确保学习有实效、员工有进步、工作有提升。利用“碎时间”熟悉业务规范。利用晨会组织条线人员学习《集中运营业务操作手册》,对工作答疑进行集体学习和消化巩固,定期开展支付结算制度学习,强化支付结算管理。注重员工日常学习和积累,鼓励工作之余合理利用“时间碎片”自学,对制度重点、要点多学多记,让“穿插式”学习成为常态。打造“练兵场”提升业务水平。依托上级行业务培训,编制知识题库,组织柜面人员业务测试,同时,就考试结果进行深入分析,了解现阶段条线人员对制度的掌握程度,收集反馈意见,明确下步学习计划和重点,达到“以学促考、以学促用”的目的,提升运营条线人员业务水平。

邢有军 通讯员 王小彤

 



 

 
 
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