今年以来，农发行唐河县支行始终把“两基”管理作为全行性、系统性、长期性的工作，作为巡视整改工作的突破点，把握关键，点线面结合找准两基工作发力点。
提升五项“能力”，全面加强基层建设。瞄准关键点，利用组织生活、主题党日和工会活动，擦亮青年党团员突击队品牌，系统谋划、协同推进党的建设、思想建设、人员管理、作风建设、队伍建设等工作，着力提升基层领导力、基层向心力、基层组织力、基层执行力和基层战斗力。
强化五个“管理”，强化基础管理水平。重点强化责任管理、清单管理、流程管理、资料管理，全面提升每个部门、每个岗位、每个流程、每个环节的工作质量。在强化信贷基础管理方面，重点加强信贷关键环节管控，切实规范做好贷前条件落实、资金支付使用、贷后管理。做好信贷档案归档管理，持续提升信贷档案管理科学化、规范化、标准化水平；在强化财会基础管理方面，坚持预算先行，加强财务预算编制，有效发挥预算管理职能。进一步提高业务经营分析和监测引导能力，切实发挥经营决策引导作用。严格落实财会基本制度，防控操作风险，加强柜面管理，实现安全运营。
坚守五条“底线”，确保全行总体安全。统筹发展与合规，提升精细化管理水平，综合利用各种载体，以警示教育和案例学习多种形式引导全员，增强忧患意识，牢牢守住政治底线、法治底线、发展底线、开支底线，实现规模、质量、效益同步提升。（邢有军 王小彤）
